ホームページ制作の流れと失敗しない依頼のポイント～東京・札幌のWEB・システム・コンテンツ制作＞ブレッセ
ホームページ制作の流れと失敗しない依頼のポイント
流れの基本
ホームページ制作全体の流れ
ホームページ制作は、企画、要件定義、設計、デザイン、コーディング、テスト、公開という工程を経て進められます。最初の一歩となるのが、依頼者の要望をヒアリングし、サイトの目的やターゲットを明確にする企画段階です。続いて行うのが、必要なページ構成や機能を洗い出す要件定義ですね。ここで固めた内容をもとに、デザインやコーディングを進めていきましょう。完成後には動作確認やテストが待ち、それを経てやっと正式公開となります。工程の呼び方や順序は制作会社によって多少異なりますが、大枠の流れをつかんでおけば、依頼後の進行状況も把握しやすくなるはずです。
参考記事：ホームページ制作の進め方｜要件定義から公開までの手順
依頼から公開までにかかる期間
ホームページ制作にかかる期間はサイトの規模や機能によって異なりますが、一般的なコーポレートサイトなら、1か月から3か月程度が目安とされていますね。ページ数が多い場合や、独自システムを組み込む場合には、さらに期間が延びることもあるでしょう。面白いことに、企画や要件定義にじっくり時間をかけるほど、後工程での手戻りは少なくなる傾向があります。依頼前に希望の公開時期を伝えておくと、制作会社側もスケジュールを調整しやすくなりますね。余裕を持ったスケジュールを組むことこそが、質の高いサイト制作への近道と言えるでしょう。
具体的なポイント
各工程で確認しておきたいこと
各工程を円滑に進めるには、それぞれの段階で確認すべき点を押さえておきたいものです。例えば企画段階なら、サイトの目的やターゲット層を明確にしておきましょう。要件定義の段階では必要なページや機能に漏れがないか、デザイン段階では自社のブランドイメージに合っているかを見定めます。コーディング段階では、表示速度や操作性に問題がないかをしっかりチェックしましょう。公開前のテスト段階では、複数の端末やブラウザでの表示確認も欠かせませんね。これらを工程ごとに確認していけば、公開後のトラブルも防ぎやすくなるはずです。
参考記事：ホームページ制作で確認すべき項目、契約前のチェックリスト
よくあるトラブルとその対策
ホームページ制作では、認識のずれによるトラブルが起こりやすい傾向があります。よくあるのが、完成したデザインが依頼者のイメージと違っていたり、追加要望によって納期が伸びてしまったりするケースでしょう。こうしたトラブルを防ぐには、企画段階で要望を具体的に伝え、途中経過をこまめに確認していくと良いでしょう。また、契約前に修正回数や追加費用の条件を確認しておくことも大切ですね。事前にリスクを把握し、対策を講じておけば、安心して制作を進めていけるはずです。
実務での活かし方
制作会社とのやり取りで意識したいこと
ホームページ制作の流れを理解しておくと、制作会社とのやり取りがぐっとスムーズになります。各工程で何が行われているかを把握していれば、進捗確認の際にも的確な質問ができ、認識のずれも防げるでしょう。要望を伝えるときには、優先順位を明確にして共有してみてください。そうすれば、制作会社側も対応しやすくなりますね。定例の打ち合わせやメールを上手に活用し、こまめに情報を共有する姿勢こそが、円滑な制作進行へとつながっていきます。
流れを踏まえた依頼準備の進め方
依頼前に流れを把握しておくことは、準備段階での動きやすさにも直結します。まずはサイトの目的や掲載したい情報を整理しておくと、企画や要件定義の工程がスムーズに進むでしょう。参考にしたいサイトや必要な素材をあらかじめ用意しておけば、デザイン段階での意思疎通もしやすくなりますね。流れを踏まえた準備を進めておくことが、制作全体の期間短縮にもつながります。さらには、公開後の運用まで見据えた制作へと結びついていくはずです。
ブレッセの視点
Webサイト制作における「失敗」とは、結局のところ「掛けた金額と納品物の価値が見合っていないこと」に尽きます。多額の予算を投じたのに成果に繋がらないケースはもちろん、予算を削り過ぎて必要な機能やデザインが実装できず、結果として使い物にならないサイトになってしまうのも大きな失敗です。
このミスマッチを防ぎ、掛けた金額以上の価値を生み出すために、プレッセからお客様へ一つだけお願いしたいのが「予算をあらかじめ決めていただくこと」です。
発注側としては「相場がわからないから予算を提示しづらい」と感じるかもしれません。しかし、上限枠さえ決まっていれば、私たちはその枠内で「何を実現し、何を削るべきか」をプロの目で厳選できます。
予算が曖昧なままでは提案のブレや手戻りが発生し、結果として無駄なコストを招く要因になりかねません。確定した予算という制限があるからこそ、その範囲内で最大限の成果を出すための「賢い優先順位」と「最適解の提案」が可能になります。納得感のある納品物を得るためにも、まずはご予算の提示からスタートさせてください。